VET Project Management en Australia

Estudiar y trabajar en Australia para españoles

Estudia VET en Project Management en Australia

Estudiar VET en Project Management en Australia es tu puerta de entrada a una carrera llena de oportunidades. En un entorno de aprendizaje práctico y de vanguardia, adquirirás las habilidades necesarias para liderar proyectos exitosos en una variedad de industrias. Desde la planificación hasta la ejecución, aprenderás a gestionar equipos, controlar presupuestos y cumplir con los plazos establecidos, todo mientras trabajas con expertos en la materia.

Con la reputación global de Australia en educación y una economía dinámica, estudiar Project Management aquí no solo te prepara para el futuro, sino que también te abre un abanico de posibilidades laborales tanto en el país como internacionalmente.

¡Haz que tu carrera despegue y marca la diferencia en el mundo de la gestión de proyectos!

Agencias para trabajar y estudiar en el extranjero

Requisitos para acceder al programa VET en Project Management

EDAD

A partir de 18 años

NACIONALIDAD

De un país miembro de la UE

NIVEL DE INGLÉS

VET en Project Management:

  • BSB50820 Diploma of Project Management: Intermedio alto. B2 o IELTS 5.5
  • BSB60720 Advanced Diploma of Program Management: Intermedio alto. B2 o IELTS 5.5

NIVEL DE ESTUDIOS

Mínimo Educación Superior o equivalente

VISA DE ESTUDIANTE

Contar con una visa de estudiante válida para cursar el programa. Esto incluye cumplir con los requisitos financieros y de seguro médico (OSHC).

VET Project Management en Australia

BSB50820 - Diploma en Gestión de Proyectos

Disponible en Brisbane, Sydney o Perth

El Diploma de Gestión de Proyectos desarrolla las habilidades y conocimientos necesarios para liderar un proyecto desde su concepción hasta su finalización. Los estudiantes aprenden a establecer presupuestos, hacer un seguimiento del progreso, gestionar el desarrollo, liderar comunicaciones y proporcionar un liderazgo inspirador y efectivo para los equipos. Con un enfoque teórico respaldado por estudios de caso reales, este curso prepara a los estudiantes para superar obstáculos y entregar proyectos dentro del tiempo y el presupuesto establecidos.

Diseñado en colaboración con expertos de la industria, el Diploma de Gestión de Proyectos equipa a los graduados con un conjunto completo de habilidades necesarias para convertirse en gerentes de proyectos de alto rendimiento. Las habilidades transferibles que se enseñan en este curso permitirán a los graduados trabajar en una variedad de industrias y roles, liderando el cambio y la innovación dentro del panorama empresarial de Australia.

Un curso ideal para aquellos que desean ser creadores y líderes, transformando el futuro empresarial.

  • El curso se imparte a lo largo de 50 semanas lectivas y 12 semanas de vacaciones.
  • El horario consta de 20 horas lectivas semanales, que incluyen 14 horas de clases en el campus + 6 horas de clases en línea.
  • El nivel de inglés requerido para este VET es un B2 o IELTS 5.5.
Las fechas de inicio en 2025 son:
  • 14 de abril
  • 14 de julio
  • 13 de octubre
Las fechas de inicio en 2026 son:
  • 12 de enero
  • 13 de abril
  • 13 de julio
  • 12 de octubre
El calendario del curso se compone en:
  • Trimestre enero-febrero-marzo: 10 semanas + 3 semanas de descanso
  • Trimestre abril-mayo-junio: 10 semanas + 3 semanas de descanso
  • Trimestre julio-agosto-septiembre: 10 semanas + 3 semanas de descanso
  • Trimestre octubre-noviembre-diciembre: 10 semanas + 3 semanas de descanso
 
Horarios de una semana

Lunes:

  • 9h00 – 15h30: Clase presencial en el campus

Martes:

  • 18h00 – 20h00: Clase online

Miércoles:

  • 8h30 – 12h30: Soporte académico online
  • 13h00 – 17h00 o 17h00 – 21h00: Clase presencial en el campus

Jueves:

  • 9h00 – 13h00: Clase presencial en el campus
Oportunidades profesionales
  • Gerente de Proyecto
  • Coordinador de Proyecto
  • Director de Proyecto
  • Planificador de Proyectos
  • Consultor en Gestión de Proyectos
  • Líder de Equipos de Proyecto
  • Especialista en Control de Proyectos
  • Gestor de Riesgos de Proyecto
  • Gestor de Portafolio de Proyectos
  • Consultor de Transformación Empresarial
Paso a paso

Asignaturas

El Diploma de Educación y Cuidado de la Primera Infancia consta de 12 unidades: 8 unidades troncales más las 4 últimas unidades optativas. Los estudiantes deben completar con éxito las siguientes unidades:

BSBPMG530 Gestionar el alcance del proyecto

Esta unidad se enfoca en definir y controlar los límites del proyecto, asegurando que se entreguen los resultados acordados dentro del alcance establecido.

BSBPMG531 Gestionar el tiempo del proyecto

Se centra en la planificación y gestión eficiente de los plazos del proyecto, asegurando que se cumplan las fechas de entrega sin comprometer la calidad.

BSBPMG532 Gestionar la calidad del proyecto

Esta unidad aborda las estrategias y procesos para asegurar que los productos o resultados del proyecto cumplan con los estándares de calidad establecidos.

BSBPMG533 Gestionar el costo del proyecto

Enfocada en la creación y control del presupuesto del proyecto, asegurando que los costos se mantengan dentro de los límites aprobados.

BSBPMG534 Gestionar los recursos humanos del proyecto

Esta unidad trata sobre cómo gestionar y asignar adecuadamente los recursos humanos, optimizando el rendimiento del equipo durante todo el ciclo del proyecto.

BSBPMG535 Gestionar la información y comunicación del proyecto

Se enfoca en establecer y gestionar los canales de comunicación dentro del proyecto, asegurando que toda la información relevante se comparta de manera eficaz entre los involucrados.

BSBPMG536 Gestionar los riesgos del proyecto

Esta unidad cubre las estrategias para identificar, evaluar y mitigar los riesgos que pueden afectar el éxito del proyecto.

BSBPMG540 Gestionar la integración del proyecto

Se enfoca en coordinar y unir todos los elementos del proyecto para asegurar que todas las partes trabajen en conjunto hacia un objetivo común.

BSBSTR502 Facilitar la mejora continua

Esta unidad aborda la implementación de procesos de mejora continua dentro de una organización para optimizar la eficiencia y efectividad de los proyectos y operaciones.

PSPMGT006 Desarrollar un caso de negocio

Enfocada en crear una justificación clara y sólida para iniciar un proyecto, incluyendo la evaluación de costos, beneficios y viabilidad.

BSBLDR601 Liderar y gestionar el cambio organizacional

Esta unidad se centra en las habilidades necesarias para liderar el cambio dentro de una organización, gestionando la resistencia y asegurando una transición exitosa.

BSBSUS511 Desarrollar políticas y procedimientos en el lugar de trabajo para la sostenibilidad

Enfocada en desarrollar políticas y procedimientos que promuevan prácticas sostenibles dentro de la organización, asegurando el cumplimiento de los estándares ambientales y sociales.

VET Project Management en Australia

BSB60720 - Diploma Avanzado en Gestión de Proyectos

Disponible en Perth

El Diploma Avanzado en Gestión de Proyectos te dotará de las habilidades avanzadas necesarias para dirigir, planificar y liderar diversas funciones de programas. Aprenderás a trabajar eficazmente con los interesados y a establecer e implementar los requisitos de gobernanza para asegurar una gestión de programas efectiva. Nuestros docentes con amplia experiencia en la industria te ayudarán a desarrollar una comprensión profunda de la metodología de gestión de programas y a adaptarte a diferentes entornos laborales.

La gestión de proyectos es una habilidad que te permite operar a un nivel más alto, ya que abarca muchos de los aspectos clave del trabajo en equipo y el liderazgo. Ser capaz de organizar y llevar a cabo proyectos de alto nivel, además de contar con una cualificación en esta área, puede acelerar tu carrera profesional, ya que muchas organizaciones consideran la gestión de proyectos como una formación previa para convertirse en CEO.

  • El curso se imparte a lo largo de 50 semanas lectivas y 12 semanas de vacaciones.
  • El horario consta de 20 horas lectivas semanales, que incluyen 14 horas de clases en el campus + 6 horas de clases en línea.
  • El nivel de inglés requerido para este VET es un B2 o IELTS 5.5.
Las fechas de inicio en 2025 son:
  • 14 de abril
  • 14 de julio
  • 13 de octubre
Las fechas de inicio en 2026 son:
  • 12 de enero
  • 13 de abril
  • 13 de julio
  • 12 de octubre
El calendario del curso se compone en:
  • Trimestre enero-febrero-marzo: 10 semanas + 3 semanas de descanso
  • Trimestre abril-mayo-junio: 10 semanas + 3 semanas de descanso
  • Trimestre julio-agosto-septiembre: 10 semanas + 3 semanas de descanso
  • Trimestre octubre-noviembre-diciembre: 10 semanas + 3 semanas de descanso
 
Horarios de una semana

Lunes:

  • 9h00 – 15h30: Clase presencial en el campus

Martes:

  • 9h00 – 13h00: Clase presencial en el campus

Miércoles:

  • 18h00 – 20h00: Clase online

Jueves:

  • 8h30 – 12h30: Soporte académico online
  • 13h00 – 17h00 o 17h00 – 21h00: Clase presencial en el campus
Oportunidades profesionales
  • Gerente de Proyectos
  • Director de Proyectos
  • Project Manager Senior
  • Consultor en Gestión de Proyectos
  • Líder de Equipos Multidisciplinarios
  • Director de Cartera de Proyectos
  • Consultor de Estrategia y Gestión
  • Especialista en Gestión de Riesgos
  • Gerente de Cambio Organizacional
  • Director de Gobernanza Corporativa
Paso a paso

Asignaturas

El Diploma de Educación y Cuidado de la Primera Infancia consta de 12 unidades: 4 unidades troncales más las 8 últimas unidades optativas. Los estudiantes deben completar con éxito las siguientes unidades:

BSBPMG630 Habilitar la ejecución del proyecto

Esta unidad se enfoca en cómo facilitar y asegurar la ejecución efectiva de un proyecto, supervisando todas las fases para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

BSBPMG634 Facilitar la participación de los interesados

Se centra en estrategias para identificar y gestionar las relaciones con los interesados clave, asegurando su involucramiento y apoyo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

BSBPMG635 Implementar la gobernanza del proyecto

Esta unidad abarca cómo establecer y aplicar las estructuras de gobernanza necesarias para supervisar la ejecución del proyecto y garantizar que se cumplan los estándares y políticas.

BSBPMG636 Gestionar los beneficios

Enfocada en cómo garantizar que los beneficios previstos de un proyecto se realicen efectivamente, y gestionar los resultados esperados durante todo el proceso.

BSBPMG632 Gestionar los riesgos del proyecto

Esta unidad cubre las técnicas y estrategias para identificar, evaluar y mitigar los riesgos dentro de un proyecto, asegurando su éxito y viabilidad.

BSBPMG631 Gestionar la entrega del proyecto

Se enfoca en coordinar todos los aspectos operativos del proyecto, asegurando que se entreguen los resultados esperados en tiempo, alcance y presupuesto.

BSBPEF502 Desarrollar y utilizar inteligencia emocional

Esta unidad aborda el desarrollo de la inteligencia emocional para mejorar la comunicación, la toma de decisiones y el liderazgo en ambientes de trabajo complejos.

BSBCRT611 Aplicar el pensamiento crítico para resolver problemas complejos

Se enfoca en el uso del pensamiento crítico para analizar y resolver problemas complejos que surjan durante la gestión de proyectos.

PSPMGT006 Desarrollar un caso de negocio

Esta unidad enseña a crear un caso de negocio sólido que justifique la viabilidad de un proyecto, evaluando los beneficios, costos y riesgos asociados.

BSBLDR601 Liderar y gestionar el cambio organizacional

Se enfoca en las habilidades necesarias para liderar procesos de cambio dentro de una organización, gestionando la transición de manera efectiva.

BSBSTR601 Gestionar la innovación y la mejora continua

Esta unidad trata sobre cómo implementar procesos de innovación y mejora continua en un entorno organizacional, buscando siempre la optimización y el crecimiento.

BSBWHS521 Asegurar un lugar de trabajo seguro en un área de trabajo

Enfocada en asegurar que los entornos de trabajo cumplan con las normativas de salud y seguridad laboral, protegiendo tanto a los empleados como a la organización.

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